2022年1月8日下午，画王文化传播集团在?？谧懿空倏?022年第一季度工作部署会议?；跫哦鲁こ氯?、总裁陈智及各团队管理人员出席本次会议。

会议现场

        会议期间，发布了集团2022年组织架构、管理模式、职责分工及经营战略?；跫庞?022年成立“五个中心”，在董事会领导下，以总经理负责制进行全产业链运营管理?！拔甯鲋行摹币宰芫砀涸鹬平幸滴裢吵?、规划、推进、调令、协调、落实业务取得成果。职能“四个中心”总经理带领团队全力服持集团全文旅产业营销中心，促帮全文旅产业营销中心各事业部开发业务高效落地、快速完成各业务/项目的各项工作，实现集团整个年度经营管理目标。

        随后参会各部门负责人立足部门职能，以集团全局规划部署为基础，结合部门职责功能与效用，对一季度工作进行了规划汇报?；嵘辖徊矫魅妨思拍甓染铰?，在对集团组织架构和功能效用进行强调的前提下，公布集团年度激励方案，助力2022年集团整体发展战略目标实现。

        最后，放眼2022年全局，立足一季度，再次明确春节前后的工作安排，全力冲刺一季度各项经营目标实现。

画王集团总裁陈智进行工作部署

        会上，画王集团总裁陈智就各部门汇报情况，针对重点内容进行进一步明确和工作指导，对业绩突出的部门和员工予以充分的肯定和表扬，并对一季度工作进行了明确部署。要求所有项目按具体节点要完成的工作清单，写明具体工作计划、完成时间节点并提报，同时，需进一步进行量化考评激励，运营职能口要有突出事件指标，实施有奖有罚，有效推动工作落实。

        画王集团董事长陈润表示，2022年以市场为中心、以客户为中心、以全文旅产业为中心，为客户解决问题，为客户成功而创新努力。全文旅创意中心围绕全文旅产业营销中心，全力服持，不断提升创作的高效性和创意性；围绕七大业态，各小组以专长主攻主业态，全力满足客户需求，打造行业标杆、行业IP。

集团董事长陈润讲话

        会议最后，陈润董事长做了精彩总结：在画王25年茂盛大树上，我们要负责任，敢担当，履使命，以干的作风闯的精神，全力实现2022年经营战略目标；我们要以实干精神，紧跟时代潮流，勇担社会责任，立足自身发展，放眼自贸港建设，建工新画王，实现我们的梦想。

       借着海南整体发展的大趋势，新的一年画王集团将会继续紧跟新时代，聚焦新目标，落实新部署，戮力前行，从全局上把握目标，从整体上考量规划，实现2022全年目标任务，为共建自贸港做贡献！